セミナー

現場を動かすリーダーに必要なのは、「整理整頓のルール・5S活動の実施可否」を監視することではありません。
必要なのはメンバーの自発性を引き出し、改善のサイクルを回し続けられる「5S活動のリーダー」です。
現場を巻き込んで問題を解決する力を得るには5Sの成果を定着、向上させ、周囲を巻き込んでいく力が不可欠です。

本セミナーでは、座学での理論習得はもちろん、事例共有や、グループディスカッションを通じて得た知識で、現場の問題を自らの手で解決できるリーダーを養成します。
リーダーが「5Sの本質」を理解し、メンバーに熱量を持って伝えることができれば、現場は見違えるほど活性化します。

現場を変えることで、会社の未来を変える。その一翼を担う指導者の育成を、全力でサポートします。


貴社における5S活動の目的は何ですか？

5S活動は衛生管理の基本であり必要不可欠な活動です。
しかしながら、私たちがお手伝いさせて頂いているお客様の現場において「5S活動」の周知・徹底に苦労されている場面を多く見てきました。
5S活動の目的が「ただ現場をきれいにすること」「指示されたからやること」のように目先の結果を求めるだけの活動になってしまうと、それはただの作業になり、活動の形骸化を招きかねません。

そこで痛感したのは、5S活動を単なる「作業」にしてはいけないということです。
私たちが考える5S活動の出発点は、『企業のポリシー（理念）を守ること』です。
例えば、「お客様の信頼に応える」という理念があるのならば、5S活動はその信頼を形にし、守り抜くための絶対的な土台であるはずです。
本来の目的を考えた5S活動は「前向きに目的を達成するための自主的な活動」へと現場を進化させます。

5S活動を通じて、社員一人ひとりが自社の理念を体現し、誇りを持って働ける現場をつくりたい。
そんな「本質的な変化」をリードできる人財を一人でも多く増やしたいという願いから、このセミナーを企画しました。